Services

Trois façons de vous libérer
de l'opérationnel

Structurer

Organisation et automatisation d'outils internes

La douleur

Trop d'outils à gérer, rien n'est documenté, et tout finit par repasser par vous.

La promesse

En 3 mois, une boîte structurée et automatisée : ce qui peut être automatisé l'est, ce qui doit être structuré l'est.

Ce qui est inclus

  • Un audit de vos process pour voir où votre temps part, tâche par tâche.
  • Vos process clés écrits noir sur blanc, pour que chacun sache quoi faire sans vous demander.
  • Des outils qui se parlent (CRM, Notion, Asana), paramétrés pour votre façon de travailler.
  • Les tâches répétitives automatisées : relances, saisies, reportings.
  • Un tableau de bord pour voir où vous en êtes en 2 minutes.
  • La documentation et la passation, pour que votre équipe soit autonome sur les outils.

La preuve

40h/mois de temps libéré

Réaliser mon audit

Sans engagement • Accompagnement humain

Piloter

Pilotage et management des équipes

La douleur

Votre équipe doit sans cesse vous solliciter pour avancer : vous êtes devenu le goulot de votre propre entreprise.

La promesse

Votre équipe tourne, vous recevez des reportings réguliers. Un œil sur tout, sans être dans tout.

Ce qui est inclus

  • Un cadre clair : qui fait quoi, pour quand, avec quel niveau d'autonomie.
  • Des rituels d'équipe qui remplacent les sollicitations à toute heure.
  • Le suivi au quotidien de vos salariés et freelances : deadlines, priorités, relances.
  • Le recrutement et l'onboarding de vos nouveaux profils.
  • Un reporting hebdo : vos chiffres et l'avancement, en une page.

La preuve

60h/mois de temps libéré

Réaliser mon audit

Sans engagement • Accompagnement humain

Bras droit

Les 2 pôles réunis : votre COO externalisée

La douleur

Votre boîte ne tient pas une semaine sans vous, et vous n'avez aucune prédictibilité sur votre chiffre d'affaires.

La promesse

Je fais tourner votre boîte sans que tout passe par vous. L'engagement d'une associée, sans les risques d'un associé ni les charges d'un salarié.

Ce qui est inclus

  • Tout ce que couvre Structurer : process, outils, automatisations.
  • Tout ce que couvre Piloter : cadre, équipe, reportings.
  • Une stratégie opérationnelle, avec vos priorités fixées chaque semaine.
  • Une vision à 30, 60 et 90 jours pour savoir où va la boîte, chiffres à l'appui.
  • Un accompagnement pour vous apprendre à déléguer, pour de bon.
  • L'exclusivité : je ne travaille jamais avec l'un de vos concurrents sur votre marché.

La preuve

80h à 100h/mois de temps libéré

Réaliser mon audit

Sans engagement • Accompagnement humain

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Témoignages

Ils ont repris le contrôle de leur business et en parlent mieux que nous

Déborah est très impliquée, rigoureuse et toujours orientée solutions. Elle a su prendre en main les sujets avec clarté, structurer les informations, les accès et les process, et surtout assurer une transition propre

Ayoub Keli
Ayoub Keli Entrepreneur

Je travaille actuellement avec Déborah, et c’est un vrai plaisir au quotidien. Elle est vive d’esprit, super efficace et toujours très attentive, aussi bien aux détails qu’à la vision globale.

Hugo Rodrigues
Hugo Rodrigues CEO & Founder of X Athletic

Un vrai gain de temps, un accompagnement de haute qualité. J’ai vraiment l’impression d’avoir une personne investie dans mon entreprise, qui se soucie du moindre détail.

Yassine Zouine
Yassine Zouine Entrepeneur

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